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Project Management

Project Management es una disciplina que abarca la organización, el planteamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos dentro de las limitaciones establecidas.

Para las organizaciones, el trabajo por medio de proyectos garantiza un mejor control de sus recursos y una mejor definición y consecución de objetivos.

Proveemos servicios de consultoría en proyectos, con profundo conocimiento metodológico, que aumente la probabilidad de éxito de las iniciativas que comiencen, de forma tal que la estrategia de la organización este alineada con los tiempos y resultados de cada proyecto.

Entre el portafolio de servicios tenemos:

  • Dirección de proyectos Gestión de proyectos
  • Metodología Agile y PMI
  • Asesoría técnica en como el proyecto puede impactar a otras aplicaciones (valor agregado IBBOX)
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Dirección de proyectos

Proveemos Consultores especializados en la metodología PMI con sólida experiencia en Gerencia/Dirección de proyectos de diversa índole y complejidad que asesoran a los Gerentes y Ejecutivos de proyectos en mitigación de riesgos, manejo de stakeholders, recomendaciones para agilizar los planes de trabajo y recomendamos acciones sobre decisiones críticas que impactan la ejecución de un proyecto en particular.

Proveemos:

  • Asesoría técnica en como el proyecto implementado puede impactar a otras aplicaciones (valor agregado)
  • Apoyo estratégico con el Director o Gerencia de Proyectos
  • Asesoría a Gerente de Proyecto (acompañar/entrenar)
  • Administración y Dirección de Proyectos (basados en metodologías ITIL, PMI, Agile, SAP Activate)

Consultoría de procesos

Trabajar sobre la mejora y reingeniería de los procesos, significa optimizar la efectividad y la eficiencia de la organización, mejorar controles, reforzar los mecanismos internos para responder a las contingencias.

Desde la gestión de los procesos reducimos errores, asegurando que los mismos se comporten siempre de la misma manera, alineando sistemas, procesos y gente.

  • Consultoría en reingeniería de procesos

La necesidad de una reingeniería de procesos es determinada por la claridad de objetivos por parte de los dirigentes de una organización y de metas cada vez más ambiciosas.

  • Consultoría en administración del cambio.

El entorno cada vez más competitivo obliga a las organizaciones a realizar cambios, los cuales implican costo, tiempo y mucho estrés; pero una correcta administración de los cambios puede reducir los riesgos implícitos de una decisión de este tipo.

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